特優(yōu)機械-水泵、油泵、化工泵如何占領市場

特優(yōu)機械-水泵、油泵、化工泵如何占領市場

　　我國的閥門、水泵、油泵、化工泵設備和國際上閥門、水泵生產強國相比，仍孕育著巨大的發(fā)展?jié)摿Α庥性S多值得我們借鑒的地方。中央提出科學發(fā)展觀，新型工業(yè)化道路，節(jié)約型社會，都需要在我們的實際工作中得到體現(xiàn)。

　　再看，國際優(yōu)秀的閥門、水泵、油泵、化工泵無論是年產值還是品質都遠高于國內，這就說明了兩個問題，一是我國的泵閥仍然處于"內向型"，二是泵閥依然有比較廣闊的市場。但是，如何進入市場、占領市場則值得我們認真思考。

　　要在"優(yōu)"字上下功夫。優(yōu)，主要指的是質量，是品牌，是名牌。它的含義很廣，貫穿于閥門水泵機械產品技術、過程技術和組織技術的全過程，貫穿于泵閥機械的零件、配套設備加工的各個工序，貫穿于閥門水泵的產品總裝、調試直到用戶現(xiàn)場的安裝調試和售后服務工作的全方位、全過程、全天候。要真正把泵閥機械產品做"優(yōu)"。

　　要向"強"字方面去努力。從行業(yè)的品種、產量分析，我國已經形成了品種比較齊全且有一定數(shù)量的泵閥機械生產大國。但從實質上講，在高質量、先進技術上和經濟效益上還算不上生產強國。要在現(xiàn)有基礎上，不論行業(yè)、企業(yè)，不論是整臺主機生產或零部件生產；都應當向"強"的方向去努力。

　　要在"化"字上做文章。信息化在產品中體現(xiàn)為機電一體化，在管理中體現(xiàn)現(xiàn)代化，數(shù)字化PLC控制自動化。信息化已經由淺入深地變成現(xiàn)實。通過實現(xiàn)化"，體現(xiàn)產品技術水平和企業(yè)管理水平。

　　要在"人"字方面動腦筋。不論實現(xiàn)"優(yōu)"、"強"、"化"，都需要通過人去實施、去實現(xiàn)，沒有人才是不行的。人才是興國之本、富民之基、發(fā)展之源，是科技創(chuàng)新、經濟發(fā)展、社會發(fā)展的探索者、實踐者。小康大業(yè)，人才為本，泵閥機械產業(yè)的發(fā)展也得靠人。要培養(yǎng)人才，留住人才，使他們創(chuàng)業(yè)有機會，工作有平臺，發(fā)展有空間。全行業(yè)和企業(yè)都感到人才缺乏，可否組織實施產學研相結合，使科研開發(fā)、院校教育與生產實踐緊密結合，使科研教學有的放矢，使科研教學項目通過生產變成生產力。還可以廣開人才資源，包括國內、國外的人才資源，利用國內的人才資源是主要的。

　　特優(yōu)機械正是這樣的一個企業(yè)。優(yōu)源于精、精源于細，止于客戶滿意是特優(yōu)機械一貫的經營理念?？蛻魸M意是我們不斷創(chuàng)新的動力和基礎。全公司員工投身泵閥設備制造行業(yè)幾十載，豐富的經驗和高新技術應用，以及特優(yōu)人追求卓越，不斷創(chuàng)新的精神，使我們的產品能最高程度的讓客戶滿意；此外，公司擁有一支經驗豐富、技術精湛的銷售服務隊伍和完善的銷售服務網(wǎng)絡，為客戶提供熱忱的售前售后服務和專業(yè)的技術支持。通過不斷的努力公司海外市場訂單也十分可觀，特別是東南亞市場和韓國市場，在當?shù)赜虚L期的合作伙伴（新加波歐颯閥門技術服務公司）、（韓國的THB株式會社），國外的機構并給予高度肯定。